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　　2026年江苏省两会，“苏超”被写入省政府工作报告, 明确赋予其“促进文旅体商融合、激发服务消费活力”的政策使命。苏超（江苏省城市足球联赛）由此完成身份切换，不再只是出圈的网红赛事，而是成为一项可治理、可考核、可持续的“服务消费基础设施”。

　　回顾去年首届赛事，数据佐证了苏超的“硬核”实力。85场比赛吸引现场观众243.3万人次，线亿人次，全网话题播放量破千亿。更深层的价值在于其构建了可量化的经济转化链条。据测算，“1元苏超门票”能撬动7.3元的周边消费，“跟着苏超游江苏”已成为拉动城市客流与夜间经济的“票根引擎”。

　　步入2.0时代，苏超的运营策略重心开始从单纯的“流量”转向深度的“留量”。新赛季未赛先热，“苏湘联动”率先开启跨省互动新篇，商业开发方式也更加开放。如何让流量从“看见”变为“留下”，推动赛事从“办得火”迈向“办得好、走得远”，将决定“苏超”能否从“江苏样本”进阶为长三角文体旅融合的“可复制范式”。

　　2025年10月18日晚，2025年江苏省城市足球联赛（苏超）首场半决赛在雨中的南京奥体中心体育场打响。视觉中国 资料图

　　如果说首届苏超的商业成功更多源于热度的“自然溢出”，那么苏超2.0的进化则是在尝试把“运气”变为“制度”。2026赛季，联赛在向24家官方合作伙伴授牌的同时，打破了“大企业竞技场”的惯例，创新地为小微企业开辟了一条直通赛场的“绿色通道”。

　　这条通道的核心逻辑不是讲情怀，而是“算细账”。方案设定了极具性价比的门槛：省级层面开放32个席位给小微企业，每家仅需5万元赞助费，通过公开报名与公证摇号产生。入选者将获得包括场内LED屏轮播、门票权益、赛事标识使用权等在内的官方权益，折算市场价值约300万元。此外，各市赛区还预留了每区2家、金额不高于5万元的本地名额，让更多“街边小店”能就近上车。

　　为了容纳这些“毛细血管”，联赛对商业规则进行了“结构性松绑”。球场广告全面升级为LED轮播以保证清晰度；竞品排他类别从26个大幅压缩至9个。这套“降门槛+提曝光+减排他”的组合拳，旨在打破头部品牌垄断，构建一个涵盖餐饮、零售、文创的“分布式赞助网络”，让赛事成为小微企业可负担、可调用的营销基础设施。

　　2025年首届赛事中，“东北街边烧烤”等餐饮小店赞助商冲上热搜证明，苏超的“烟火气”并非低配，而是打通消费“最后一公里”的独特竞争力。当小店与国际大牌同框展示，意味着赛事的流量不再被巨头“截流”，而是被拆分、灌溉到具体的城市生活场景中，转化为街头巷尾真实的订单与增收。这正是“惠民生”最朴素的经济学注脚。

　　苏超赞助新政解决的是“谁能接住流量”，接下来的赛制改革则针对性地回答了“流量往哪里去”。2月4日公布的苏超2026赛季常规赛程，展现出明显的“导流”意图。赛季周期拉长至4—9月，聚焦周六比赛日，每周固定3—4场，做到“周周有赛事、周周有话题”。同时，主客场全面对调。13支球队将迎来与2025赛季截然不同的客队组合。这不仅是为了消除观众的审美疲劳，更是将全省各地的主场运营与接待能力拉到了同一条起跑线上。

　　这套“主客场对调”的深层逻辑，是用赛制把跨城流动变成刚性需求，再利用假期窗口将需求转化为真实消费。赛程横跨“五一”“端午”，并特别在季后赛前预留两周调整期，本质上是为“跟着赛事去旅行”预留时间。

　　这不是对城市的“平均用力”，而是一种温和却有效的“客流再分配”机制。2025赛季数据显示，主场城市比赛日A级景区接待游客2511.71万人次，同比增长17.38%，银联渠道异地文旅消费145.70亿元、同比增长27.10%，成为撬动区域消费地理的“调节阀”。

　　更直观的变化，发生在各地承接客流的“动作速度”上。2025赛季期间，南京曾以“票根+”联动367家经营主体推出文旅礼包，把客场球迷直接导入景区、酒店与商圈。无锡则把跨城观赛的交通痛点产品化，赛事直通车累计开行96班、运送球迷4400余人次，其中九成以上为散客，“把人送到场、再把人送进城”。连云港干脆把“欢迎”写进价格体系，对球迷推出国有A级景区首道门票减免等政策，用海滨与文博资源把客流留在当地过夜。

　　行至2026，当主客场对调成为规则，各地就被倒逼着用更差异化的文旅产品、交通服务和消费优惠来“争夺”每一拨客场人群。这正是苏超2.0在中观层面的关键升级，让赛事从“热点集中”走向“全域流动”，用一张赛程表撬开文旅消费的省域壁垒。

　　衡量一项城市体育联赛能否走远，最终要看它是否把热闹的“场面”转化为实打实的“人才资源”。若仅止步于文旅商层面的狂欢，苏超难免沦为一场漂亮的消费秀。苏超2.0的一个关键调整，恰在于把赛场定义为青训体系的“出口”，用规则塑造出一条畅通的人才供应链。

　　2026年苏超竞赛规程设置了“U22双阀门”。一方面是“硬性门槛”，每场比赛22周岁以下球员同时上场不得少于6人；另一方面是“封堵漏洞”，职业球员限报4人，但同时上场限2人，且“停止职业注册不满一年者仍视同职业球员”。这套“堵后门、开前门”的组合拳，有效切断了各队依赖退役职业球员“降维打击”的捷径，为年轻人腾出稳定的实战空间，将联赛从“职业球员余热场”改造为“年轻球员孵化器”。

　　与U22新规配套的，是赛制的“高压扩容”。新赛季场次增至91场，关键的淘汰赛改为双回合制。这意味着年轻球员不再是垃圾时间的“看客”，而必须在积分焦虑、点球决战等真实压力下完成技术动作。这是对“青训—比赛—成长”链条的系统性加固，把训练成果扔进高强度熔炉，将“天赋”炼化为“经验”，最终沉淀为可持续的足球资产。

　　从产业逻辑看，这是一场长期主义博弈。短期内，它确实推高了各球队的组队与训练成本，但长远看，它向市场释放了“青训有通道、投入有回报”的强确定性信号。当“年轻人上场”成为刚性兑付的预期，社会资本才敢于从下游的“赞助曝光”向上游延伸。校园足球、青训机构、运动康复与数据分析，都将因“联赛需要年轻人”而获得真实的投资理由，进而带动整个产业链发展。

　　面向一体化程度日益加深的长三角，“江苏样本”的制度外溢价值，在于将“票根经济”从单体城市的营销手段，升级为区域协同的治理工具。未来的竞争，比拼的不是谁的主场更热，而是谁能建立一套可计算、可结算、可持续的跨省客流互送体系。

　　具体而言，至少有三项机制值得在长三角范围内进行“制度化移植”：一是规则的互认互通。将赛事视为平台，在赞助分层、竞品排他、IP授权等关键条款上形成可移植的“规则包”。推动三省一市实现商业规则互认，降低“一城一套玩法”带来的摩擦成本，让市场主体能以更确定的预期跨域参与。二是消费的区域通兑。江苏已验证了“票根+文旅”的强关联，长三角可在此基础上探索“跨省一码通”。将赛事门票与跨省高铁、异地景区预约、商圈折扣打包为标准化产品，推动“为一场球赴一座城”升级为“为一轮赛玩一片区”。三是产业的闭环反哺。将U22规则与长期激励嵌入区域评估体系，引导资金从“买曝光”转向“投上游”。通过政策引导，形成青训培养、赛事运营、数字体育与装备制造联动的产业闭环。

　　顶级流量终会退潮，唯有制度才能沉淀为护城河。苏超2.0的运营探索一旦同时兼顾“小店增收、客流再平衡、青训出口”三条链路，本质上就不再只是办赛，而是在做一场关于区域治理与产业升级的“压力测试”。如果这种协同机制能够被固化、被复制、被长期执行，苏超的探路就有望从“江苏样本”外溢为可迭代的文商体旅融合“长三角范式”。

　　2月3日，长三角G60科创走廊ESG发展联盟理事会在上海举行，60余家机构参会。会议发布ESG系列指数并聘任专家顾问，江苏银行等机构探讨“十五五”绿色机遇。2026年联盟将深化产融对接，推进绿色金融试点与标准互认，助力九城市培育新质生产力，推动区域绿色低碳高质量发展。（来源：中国发展网）

　　“十五五”开局首月，上海国际航运中心建设取得双突破。洋山港1月国际干线艘次，创历史新高，港口通过“四双”等高效作业模式提升通航效率。同时，芦潮港铁路集装箱中心站今年海铁联运量已超10万标准箱，同比增逾20%。两项纪录彰显上海港航运能级与集疏运体系持续强化。（来源：解放日报）

　　2月2日，第48届世界技能大赛准备周会议在上海召开，标志着赛事进入最后筹备阶段。市委书记陈吉宁表示，上海为此已准备十年，将以办赛为契机，把培养技能人才摆在更突出位置。当前，产业发展不仅需要前沿科技突破，更依赖规模化、高技能的产业化人才队伍。上海正致力于将人口红利转化为“技能人才红利”与“工程师红利”，以支撑制造业升级与科技应用落地。本届世赛新增轨道车辆技术、智慧安防等竞赛项目，紧跟产业趋势，为技能人才培养提供重要参照。（来源：解放日报）

　　具身智能产业迅猛发展，灵巧手是人形机器人核心部件。江苏汇聚长三角40%灵巧手企业，但面临应用单一、触觉算法薄弱、标准缺失等瓶颈。2026年江苏省两会上，省政协委员唐敦兵建议，实施“灵巧手+”应用拓展，构建触觉数据生态，推进标准体系与产业链协同，打造产业集聚高地，抢占未来产业制高点。（来源：新华日报）

　　连云港市依托全球首艘10万吨级养殖工船“苏海1号”，创新“陆海接力”智能养殖模式，年产三文鱼8000吨。当地正构建“一船六中心”产业格局，涵盖种业、加工、冷链及营销全链条，计划3年内建成全国最大工船养殖基地，培育深远海新质生产力，打造自主可控的现代化渔业体系。（来源：新华日报）

　　绍兴柯桥区首个火箭项目，中科宇航液体运载火箭制造基地正冲刺投产。该省“千项万亿”工程总投资20亿元，预计2026年3月正式投产，满产后年产12枚“力箭二号”液体火箭。项目将构建涵盖火箭研制、动力、卫星应用的全产业链，打造“产学研政金”一体化航天产业集群，助力绍兴竞逐商业航天新赛道。(来源：浙江日报)

　　杭州“中国数谷·未来数智港”首个商用浸没式硅基液冷算力项目近日正式投用。该项目由浙江老牌企业新安集团与算想科技联合打造，采用自主研发的硅基冷却液，相比传统风冷节能超35%，PUE值低于1.1，成功解决AI高功耗散热痛点，加速向储能、超充等万亿级新场景拓展，推动区域新材料产业向高附加值升级。(来源：浙江日报)

　　中国科大潘建伟团队在安徽合肥首次构建可扩展量子中继基本模块，解决长寿命纠缠难题，实现单原子节点间远距离高保真纠缠。基于此，器件无关量子密钥分发首次突破百公里传输，较国际水平提升两个数量级，推动量子网络走向实用。（来源：安徽日报）

　　2026核聚变能科技与产业大会近日在合肥开幕。合肥依托EAST创世界纪录及“十五五”规划支持，已集聚近60家核链企业，形成全产业链雏形。面对材料与工程挑战，合肥通过“四链融合”，成立聚变金融联盟、设立10亿基金、共建聚变学院及科创基地，全力抢占全球终极能源赛道。（来源：安徽日报）

　　（本文作者奎一鸣系华东师范大学城市发展研究院硕士研究生，付晓晴系复旦大学新闻学院本科生。）

　　“长三角议事厅”专栏由教育部人文社会科学重点研究基地·华东师范大学中国现代城市研究中心、上海市社会科学创新基地长三角区域一体化研究中心和澎湃研究所共同发起。解读长三角一体化最新政策，提供一线调研报告，呈现务实政策建议。